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Guia: Cómo escalar el manejo de equipos en Pymes en crecimiento

Ya montaste tu emprendimiento. Si funciona bien, más temprano que tarde llegará la hora de crecer. Y para eso es fundamental poder escalar.

Escalando procesos y tareas podrás absorber una mayor carga de trabajo y elevar tu productividad con tus recursos actuales. Pero no es fácil. Para algunas empresas crecer es casi como inflar una rueda de tractor con un bombín para bicicletas.

En esta guía te ayudamos con un aspecto clave de este proceso – tus colaboradores. Desde cómo alinearlos, hasta cómo contratarlos.