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    4 tendencias en RRHH que transformarán a las empresas este 2020

    En el actual ecosistema empresarial, donde los retos son constantes y las demandas cada vez más exigentes, los líderes de las organizaciones tienen la responsabilidad de crear equipos fuertes, flexibles y felices para hacer frente a los desafíos con éxito.

    Conoce las tendencias en materia de Recursos Humanos que tu empresa necesita adoptar para mantenerse vigente.

    1. Nuevas habilidades de liderazgo

    La época donde las órdenes predominaban por encima de la empatía quedó atrás; hoy en día el trabajo productivo, coordinado y eficiente solo se logra si los colaboradores se desempeñan en un ambiente de confianza, sienten un sentido de progreso permanente y forjan relaciones humanas saludables con los demás.

    Para lograrlo, es indispensable que el liderazgo de tu empresa adopte las habilidades que destaca este artículo de El Confidencial:

    • Motiva: el nuevo líder sabe escuchar, da feedback sincero, colabora y responde a un estilo de dirección horizontal e integrador.
    • Visión estratégica y prudencia: aprende de los errores, dirige con sabiduría y apegado a la cultura corporativa.
    • Gestiona el cambio: es proactivo y se anticipa a retos y necesidades futuras.
    • Decide con valores: su ética, compromiso y confianza rigen su dirección.
    • Construye equipo: recalca que las cosas salen mejor cuando existe un equipo unido.
    • Influye en otros: sabe cómo relacionarse con los demás y aportar conocimientos.

    2. People Analytics para gestión de personas

    El análisis de datos en tiempo real para identificar áreas de oportunidad y mejora en el desempeño de los trabajadores está revolucionando la forma de tomar decisiones sobre promociones, compensaciones, desarrollo de habilidades y crecimiento profesional.

    Este es el rol de lo que actualmente se conoce como “People Analytics”: un enfoque que utiliza datos duros y los gestiona a través de plataformas tecnológicas. Sirve como mecanismo para dar retroalimentación, administrar mejor el talento y reconocer a tiempo cualquier problema que esté obstaculizando la productividad y motivación de los trabajadores.

    Según el Institute for Corporate Productivity (i4cp), en 2020, el uso de People Analytics en las empresas debe centrarse en:

    • Mejorar la experiencia de los colaboradores en el trabajo.
    • Mantener escucha continua con tecnología de análisis de sentimientos.
    • Identificar las brechas de habilidades críticas.
    • Optimizar canales de contratación y capacitación.

    3. Posicionamiento de “employer branding”

    Hoy las compañías no deben preocuparse únicamente en ser los mejores vendedores, sino también en convertirse en los empleadores número 1 ante los ojos de sus trabajadores, clientes, inversionistas y posibles talentos.

    Mejora y posiciona tu “employer branding” (marca del empleador) para recibir estos 5 beneficios que detalla Ransdtad:

    • Obtienes el doble de postulaciones a las vacantes.
    • Mejoran la calidad de los candidatos postulados y tus contrataciones.
    • Reduce el costo derivado de procesos de atracción y selección.
    • Genera propuestas de valor a la fuerza laboral, la cual se mantiene motivada.
    • Mitiga la rotación de personal.

    4. Inclusión de fuerza laboral multigeneracional

    Hoy, 89% de los profesionales de reclutamiento y selección aseguran que una plantilla conformada por miembros de diferentes generaciones logra que una empresa tenga más éxito, esto porque cada una tiene sus fortalezas y aporta habilidades diferentes para lograr los objetivos, de acuerdo al informe “Global Talent Trends 2020”, elaborado por LinkedIn.

    Conforma un equipo donde congenien la generación Z, millennials, X y baby boomers para lograr resultados de manera más efectiva, aprovechando que sus capacidades se complementan entre sí:

    • Los trabajadores mayores son un grupo con valiosas habilidades comerciales y experiencia.
    • La generación X ha estado en la fuerza laboral por más tiempo y se adapta mejor a roles donde la jornada es de tiempo completo.
    • La generación Z posee habilidades tecnológicas natas como la programación y diseño digital.

    Reinventa con propósito tus procesos de RRHH

    La transición a nuevas prácticas y enfoques en materia de Recursos Humanos es clave para forjar una cultura organizacional innovadora y sostenible en el tiempo.

    Toma muy en cuenta estas tendencias y marca el rumbo de tu negocio hacia un entorno más humano, productivo y estratégico este 2020.

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