Consciente, inclusivo, multitarea y disruptivo. Sí, los colaboradores del futuro deberán tener estas características y muchas más.
Para fortalecer la relación con tus equipos y mantenerlos productivos y motivados, es clave fomentar un clima laboral agradable y ofrecer soluciones que vayan más allá de lo económico.
Para que tu negocio enfrente los desafíos del mercado y las contingencias, continuando su operación y futuro crecimiento, es necesario reforzar las habilidades blandas, también conocidas como soft skills, de tus colaboradores.
Descubre en este blog..
Que se pierde tiempo, que los trabajadores incumplen con sus responsabilidades, que los procesos se salen de control, que se descuida al cliente. Estos son algunos de los temores (en la mayoría de los casos erróneos) que todo dueño de negocio tiene..
Aunque ninguna empresa está exenta de toparse con situaciones imprevistas que pongan en riesgo su continuidad, superarlos sí está en sus manos, y más cuando aprovecha la tecnología a su alcance.
Los efectos de un buen o mal clima laboral impactan directamente en la satisfacción y desempeño de los colaboradores, por ello es necesario saber a tiempo qué les preocupa y cómo se sienten en el entorno donde se desenvuelven. ¿Cómo hacerlo?
Conoce aquí de cómo detectar y potenciar las habilidades blandas (soft skills) y duras (hard skills) de tus colaboradores, y cómo conseguir lo mejor de ambas para que potencies un equipo de trabajo competitivo.
Toda empresa requiere contar con personas que inspiren e influyan positivamente en el resto. Es por esto que saber detectar y medir a quienes están cumpliendo ese rol es clave para afrontar los desafíos a los que se exponga tu negocio.
Las nuevas modalidades que surgen impulsadas por los avances tecnológicos y la penetración de Internet, como es el caso del teletrabajo, requieren de herramientas que ayuden a gestionar el cumplimiento de los procesos asignados a cada colaborador.
..
En el actual ecosistema empresarial, donde los retos son constantes y las demandas cada vez más exigentes, los líderes de las organizaciones tienen la responsabilidad de crear equipos fuertes, flexibles y felices para hacer frente a los desafíos con..