El teletrabajo llegó como una imposición debido a la emergencia sanitaria global. Así, miles de pymes y trabajadores deben adoptarlo en circunstancias adversas: sin la infraestructura adecuada, sin capacitación y con dificultades para separar el..
Como dueño de una pyme sabes que el bienestar de tus colaboradores impacta directamente en todo el negocio, especialmente hoy cuando deben lidiar con la pandemia global, distanciamiento social y el trabajo remoto.
En este blog te presentamos medidas..
Si tu empresa está cuesta arriba por el contexto nacional y mundial, con problemas financieros y de equipo, revisa estos consejos para salir adelante en esta situación, potenciando aún más tu negocio.
Si tu negocio comienza a vender online para mantenerse a flote, reducir costos se vuelve prioridad, ya que tu logística aborda un nuevo ángulo: el despacho. ¿Cómo lo logras?
Pon en práctica las acciones que te indicamos en este blog y comienza a..
Las pymes chilenas están viviendo momentos históricos desafiantes que dejan en claro la necesidad de adoptar soluciones digitales que las fortalezcan.
Así que en este blog te damos a conocer cuáles son las tecnologías que te ayudan a salir más..
Toda empresa requiere contar con personas que inspiren e influyan positivamente en el resto. Es por esto que saber detectar y medir a quienes están cumpliendo ese rol es clave para afrontar los desafíos a los que se exponga tu negocio.
El teletrabajo es sin duda la modalidad laboral que se impone como parte de la realidad actual para empresas y colaboradores. Si bien trae múltiples beneficios, también genera riesgos para la salud y la productividad si los trabajadores remotos no..
Si tu equipo no está llegando a los objetivos mensuales propuestos, ya sea por factores que influyen en su rendimiento y productividad, es momento de descubrir cómo la tecnología puede aportar a cambiar este escenario.
Las nuevas modalidades que surgen impulsadas por los avances tecnológicos y la penetración de Internet, como es el caso del teletrabajo, requieren de herramientas que ayuden a gestionar el cumplimiento de los procesos asignados a cada colaborador.
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Para que tu negocio tenga éxito con la modalidad del trabajo remoto, es importante que exista una comunicación fluida entre los integrantes de la organización.