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    ¿Qué tan indispensable es hacer un plan de negocios para tu empresa?

    Dirigir una empresa sin antes definir sus estrategias solo ocasiona pérdida de tiempo y recursos, pues de nada sirve tener una idea innovadora si no cuenta con bases que la respalden.

    Conoce ahora la importancia del plan de negocios para proporcionarle a tu proyecto el enfoque que necesita.

    ¿Qué es un plan de negocios?

    Tal y como lo explica Susan Ward, consultora de Small Business, el plan de negocios es un documento que resume los objetivos operativos y financieros de una empresa, con el fin de establecer las estrategias y presupuestos para cumplirlos.

    Su estructura tradicional incluye los siguientes aspectos:

    • Descripción de la industria
    • Análisis del mercado
    • Análisis competitivo
    • Plan de mercadotecnia
    • Plan de gestión
    • Plan de operación
    • Plan financiero
    • Anexos y exhibiciones

    En otras palabras, es el documento maestro que fundamenta la viabilidad de tu proyecto y precisa qué hacer para lograr el éxito.

    ¿Por qué desarrollar un plan de negocios?

    Desarrollar este plan te ayuda a marcar el rumbo de tu empresa, pues da respuesta a preguntas tales como: ¿dónde estoy ahora?, ¿a dónde quiero llegar? y ¿cómo llego hasta allí?

    De hecho, una investigación realizada por la Universidad de Harvard descubrió que los emprendedores que hacen planes de este tipo tienen un 16% más de probabilidades de alcanzar el éxito de los que no.

    Por otro lado, el especialista en planificación de negocios, Tim Berry, destaca que los beneficios principales de hacer un plan de negocios son:

    • Otorga el panorama de todo el negocio: la planificación conecta los elementos clave para que tener una idea más clara del modelo de negocios.
    • Brinda un enfoque estratégico: identifica públicos objetivo y ayuda a diseñar productos y servicios específicos para atenderlos.
    • Establece prioridades: sirve para realizar un seguimiento de los aspectos importantes. Organiza tiempos, esfuerzos y recursos estratégicamente.
    • Gestiona el cambio: permite conocer el progreso del negocio y detectar nuevas necesidades para adaptarlo.
    • Crea responsabilidad: ayuda a los líderes a revisar periódicamente lo que se espera y está sucediendo con la empresa.
    • Administra el efectivo: da a conocer el comportamiento del flujo de caja.
    • Alinea las estrategias: posibilita que el trabajo diario se ajuste a las tácticas comerciales.
    • Establece hitos: define objetivos clave de manera clara y precisa.
    • Mide el desempeño: detalla indicadores y métricas para dar seguimiento al desempeño.
    • Recuerda el por qué del negocio: funciona como recordatorio para mantener el enfoque del negocio y no salirse de él.

    En esencia, el plan de negocios es sumamente útil para conocer y demostrar si tu idea de negocio vale la pena o no, así como también para saber qué hacer, cuándo y cómo y, por supuesto, resolver problemas que surjan en el futuro.

    Consecuencias de no tener un plan empresarial

    El no considerar esta importante estrategia trae consigo consecuencias graves para la estabilidad y supervivencia del negocio, esto porque, según la consultora BMA Group:

    • Se pierden oportunidades: existe el riesgo de pasar por alto aspectos importantes, coordinar esfuerzos o realizar actividades cruciales para la empresa.
    • Se asignan recursos inadecuadamente: no se identifican los recursos necesarios para ejecutar el proyecto y es imposible asignarlos correctamente a todos los posibles escenarios.
    • No hay eficiencia: los colaboradores de la empresa no saben qué hacer y pierden tiempo valioso.
    • No se cumplen las metas: se desconocen cuáles son las tácticas clave para llegar a las metas.
    • Existe incertidumbre: se produce un ambiente laboral donde nadie tiene idea del rumbo de la empresa ni de las acciones a tomar para generar los resultados deseados.
    • Genera desventaja competitiva: no hay información del sector ni del mercado al que se pretende atender.

    Como te das cuenta, dejar a la suerte la operación de tu negocio genera problemas que mal dirigen todos los esfuerzos.

    Fija la dirección correcta de tu empresa

    Crear un plan de negocios contribuye en gran medida a alcanzar el éxito de tu empresa, ya que te proporciona claridad para tomar las decisiones más acertadas en todas sus áreas.

    ¡No lo pases por alto! Documentar las ideas y estrategias es indispensable para tomar su control y dirigirlo por el camino correcto.

     

    ¡Quiero saber cuáles son!

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