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    ¿Cómo liderar entornos empresariales digitales?

    Para beneficiarse de las nuevas oportunidades de la evolución digital, no basta con enfocarse en la operación o productividad, sino también en el liderazgo detrás de la empresa.

    Aprende cómo adaptarlo a las nuevas exigencias digitales y mejora la competitividad de tu negocio en todas sus áreas.

    Importancia de un liderazgo eficaz en la era digital

    ¿Piensas que la transformación digital de la empresa es solo adoptar tecnología y modernizar procesos? Bueno, eso es solo una parte. También obliga a los líderes a adaptarse a un tipo de dirección innovador.

    De acuerdo al informe “De líderes tradicionales a líderes digitales”, las organizaciones que asumen esta transformación digital eficazmente son hasta 26% más rentables que sus competidores y mejoran hasta 12% su valor en el mercado ya que representa un cambio cultural que permite:

    • Abrirse al cambio para tomar riesgos calculados.
    • Planificar, probar e implementar iniciativas digitales.
    • Aprovechar las nuevas herramientas e ideas novedosas para maximizar las oportunidades.
    • Prepararse para un futuro diferente e incierto.

    ¿Cómo ejercer un liderazgo innovador?

    Este informe aclara que esto no significa reemplazar por completo todas las capacidades adquiridas por los líderes con anterioridad, más bien mejorarlas y complementarlas con otras que ahora resultan esenciales.

    Las bases para un líder digital efectivo son:

    • Adaptabilidad: sentirse cómodo frente a la ambigüedad, complejidad e incertidumbre.
    • Dinamismo: tener deseo, energía y hambre de éxito.
    • Resistencia: ser altamente tenaz.
    • Lucidez: ser curioso intelectualmente y un aprendiz continuo.

    Por otro lado, los nuevos conocimientos que necesita adquirir y mejorar son:

    • Habilidades digitales: debe mantenerse informado de las últimas tendencias, desafíos y oportunidades que enfrenta la organización.
    • Liberar el talento: necesita construir una cultura que impulse el talento desde dentro y fuera de la organización.
    • Acelerar el rendimiento: requiere equilibrar las estrategias a corto plazo para el desarrollo empresarial.
    • Atreverse a liderar: es importante equipar a los líderes de niveles medio para fomentar la innovación y juntos tomar decisiones valientes.

     

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    ¿Cómo debe ser la visión del líder frente al nuevo escenario empresarial?

    Fernando Ramoneda, Director General de la consultora digital Iniced, explica que para aprovechar la hiperconectividad y la velocidad de la innovación tecnológica que presenta el nuevo escenario empresarial, es necesario desarrollar una visión:

    • Estratégica: visualizar cómo el futuro puede impactar en los resultados de la compañía.
    • Innovadora: impulsar permanentemente la innovación y una adecuada gestión del cambio, siempre controlando los tiempos en relación con la velocidad del entorno.
    • Humanista: empoderar al empleado para adaptarse a las necesidades del cliente. Debe saber escuchar y conversar con trabajadores y clientes de forma transparente y honrada.
    • Seductora de talento: atraer, motivar y gestionar equipos multidisciplinarios.
    • Lider de red: compartir, colaborar, cooperar y comunicarse en entornos digitales con los equipos.

    Mejores prácticas para liderar con innovación

    Para estimular el desarrollo de las habilidades y la visión que se necesita para liderar en un entorno cada vez más digital, es fundamental adoptar esfuerzos en materia de innovación.

    De hecho, el informe “Innovación. El liderazgo supone la diferencia” establece que las prácticas clave para estar a la vanguardia en este ámbito son:

    1. Buscar la armonía entre la gestión diaria del negocio y la innovación.

    Encontrar el punto de equilibrio entre la gestión de sus negocios actuales y la generación de innumerables formas de crear nuevas oportunidades.

    2. Aceptar la constancia del cambio, manteniendo la agilidad.

    El liderazgo necesita ser ágil. Las prácticas para innovar no deben convertirse en algo rutinario.

    3. Adoptar una perspectiva integral para toda la empresa.

    Comprender que los esfuerzos duraderos hacia la innovación provienen de personas con diferentes puntos de vista, que establecen redes, colaboran, y construyen sobre las ideas de otros. No pueden estar a cargo de una sola persona.

    Adáptate a la transición digital y lidera con éxito.

    Como líder, tienes la responsabilidad de aplicar mejora continua y encontrar oportunidades que transformen tu negocio. Adopta las mejores tácticas para impulsar aún más su empresa y fomenta una cultura organizacional donde el cambio sea siempre bienvenido.

     

    ¡Aprende a sacarles provecho!

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